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        算法時代,高端人才能被“算”出來嗎?


        來源: 佰世獵頭 作者: 獵眼世界 發布時間: 2022-04-15

        人類正經歷一個算法至上的時代,人工智能加大數據算法是目前最為炙手可熱的新型產業之一,與之前的工業自動化技術不同,智能算法技術不但沖擊了以勞力為基礎的勞動市場,正逐步影響著以腦力為主導的白領市場。

        為了跟上最前沿技術,快速獲得競爭優勢,人力資源公司紛紛研究基于人才履歷的智能算法,試圖能更快更精準地“刷選”出合適的候選人。這里我為篩選一詞打上引號,是因為刷和選都必須滿足一個前提,就是這個將要被選中的候選人的履歷我必須要有,且真實和完整。

        大型的企業人才庫和人才網站都保有大量的人才簡歷,這份資源不正是可以用來智能篩選嗎?那么,高端的人才真能被算法算出來嗎?

        答案是,不能。相信很多操作過智能搜索的HR或獵頭都有同感,通過智能篩選出類的大部分都不太精準,準的往往都存在各種與用人方不符的問題。之中存在的矛盾是“死簡歷”無法替代有經驗的活人判斷,個人經歷虛構、缺失、修飾、過時等各種人為產生的問題不可能通過非人為的方式分辨。

        除了人為問題,數據庫里面的信息不能完全反映一個人的實際情況。 生產管理類人才可以簡單判定為“勝任同行業同工種的工作”,但能管理舊公司的人不代表能管理好新公司的人,這是領導學和人際關系學的問題。 財務類人才也可以簡單判定為“勝任同行業同工種的工作”,但同樣無法肯定其溝通交流能力和抗壓能力。 營銷類人才就更難,無論過往的業績多么的耀眼,都不代表未來能再造輝煌,能影響銷售成果的因素太多,企業的銷售戰略、產品定位、產品質量和價格、市場的競爭、國家政策、甚至病毒封城都可能影響業績。過去不好不代表未來不行,過去很好也不代表未來就肯定行。甄別銷售人才的唯一方式就是考察他的思維方式和做事風格,這恰恰不是人工智能可以在數據層面判斷的。

        用對人、用好人,除了人選是優質的以外,更重要的是要與企業和崗位匹配。再好的人放在一個不匹配的地方,也不會發揮出作用。相反,就算目前各方面都有所欠缺,用對了合適的人,一點一滴地積累力量,終能沉淀出實實在在的競爭優勢。

        戰略的真諦不是追求一鳴驚人,而是合理調配資源,讓今天的狀況比昨天好。用人的真諦不是“算出”哪個最優的人,而是適合企業,能共同成長的同伴。

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